Trésorerie de sécurité · Limoges, Haute-Vienne
Trois à six mois de charges, dormants sur le compte de l'entreprise, sous la seule signature du dirigeant : voilà ce qui sépare la mauvaise passe de la mauvaise fin. Trésor Calme bâtit cette réserve — marges sécurisées, roulement allégé, prélèvement régulier — sans jamais dire où la placer. Le trésor ne se place pas : il existe.
Le coffre de résilience
Réglez les trois molettes — le coffre se juge
Coffre armé aux trois quarts
Tient un mauvais trimestreAvec quatre mois de marge, quinze jours de roulement libérés et deux scénarios testés, l'entreprise encaisse un trimestre difficile. Les molettes montent encore — et chaque cran change la nuit du dirigeant.
la cuisson
Prix de revient repris, affaires perdantes refermées, hausses préparées. La marge est la première réserve — celle qui se reconstitue seule.
Stocks pesés, délais raccourcis, acomptes rétablis : l'argent qui dormait chez les autres finance la réserve sans un emprunt.
Un prélèvement régulier, fixé avec le dirigeant, vers la trésorerie de précaution — sur le compte de l'entreprise, à sa signature.
Perte du premier client, hausse de la matière, retards généralisés : chaque scénario chiffré, sa réponse écrite avant l'heure.
les cas
La réserve, portée à cinq mois en dix-huit mois a absorbé la hausse des coûts de cuisson sans emprunt. Le fournisseur d'énergie, prévenu tôt, a étalé les échéances : la tempête est passée sur un coffre plein.
Scénario « premier client −40 % » répété avec la direction : réponses écrites, arbitrages prêts. Quand la baisse est venue, la réunion de crise a duré vingt minutes.
le cadre
Poinçon de la manufacture : le trésor dort sur le compte de l'entreprise, sous la seule signature du dirigeant. Nous ne disons pas où le placer — le conseil en placement est réglementé, et ce n'est pas notre métier. Nous fabriquons la réserve ; son gardien, c'est vous.
les demandes
Une réserve calibrée dort peu : trois à six mois de charges, pas trois ans de chiffre. Le reste travaille dans l'entreprise — dans les marges, précisément. L'argent qui dort mal, c'est celui qui dort chez les clients.
La banque prête et place — c'est son métier, réglé par la loi. Nous travaillons en amont : faire en sorte que l'entreprise n'ait besoin de personne, ou le plus tard possible, et le moins possible.
Un an pour les marges et le roulement ; la réserve se constitue ensuite au rythme des trimestres. Les scénarios de choc, eux, se testent dès le deuxième mois.
Par une heure gratuite, avenue de la Gare : nous regardons vos marges réelles et vos délais, puis nous disons combien de mois votre trésor actuel vaut. La réponse surprend toujours — souvent vers le bas.
le comptoir
Stéphane Berthelot, douze ans de direction financière dans la porcelaine, tient le four. Premier rendez-vous d'une heure, gratuit : vos marges se regardent, votre trésor se chiffre — à quelques semaines près.
Lun–ven 8 h 30–18 h.